venerdì 14 ottobre 2011

Macabro ma green


Finalmente i vampiri iniziano a perdere un po' di fascino, ma tornano in auge gli zombi. In genere escono dalle loro tombe in una notte velata per dedicarsi all'unico loro obiettivo esistenziale: nutrirsi di umani.

La cremazione sembrerebbe un buon modo per evitare questa terribile e disumana trasformazione.

Ma, attenzione! Se state pensando a questo sistema per dare riposo alle vostre spoglie, che sia per evitare di diventare uno zombi o per altri più comuni motivi, sappiate che non è il metodo più cool e green del momento.

Se la vostra coscienza ecologica è forte, quasi... estrema, dovreste considerare almeno due sistemi alternativi, decisamente meno inquinanti: la liquefazione (in acqua e idrossido di potassio) e la liofilizzazione (congelamento in azoto liquido e disidratazione in una camera del vuoto).

In quando ad una classica tomba interrata, non ci pensate nemmeno, la differenza in termini di inquinamento è folle.

Per la notizia originale vedere qui

lunedì 10 ottobre 2011

Percorsi emotivi

L'altra settimana mi sono imbattuta nel sito Percorsi Emotivi, un geoblog della città di Bologna, dove si possono trovare alcuni percorsi tematici e, soprattutto, una cartina interattiva in cui inserire appunti geolocalizzati su scoperte, emozioni e ricordi legati a Bologna. Quello che ne risulta è una cartina che racconta delle storie, delle vite, esce dal vincolo del segno grafico e scientifico della descrizione geografica per restituirci la dimensione vibrante della città.
Questo il testo con cui si autodescrivono:
"Questo sito è un geoblog multiutente aperto.Sei invitato a partecipare. E' un invito al gioco, estetico ed emotivo. Un invito al racconto. Acondividere parole, immagini e suoni, legati a un luogo di Bologna, un vicolo, un ponte, una piazza, un canale, un edificio...Qualunque luogo susciti una tua emozione. Dai nostri racconti, pensieri, proposte, ricordi, vedremo svilupparsi altre mappe, altre città. Accanto alla Bologna reale, crescerà una Bolognavissuta e raccontata, ricordata e sognata."
E' un luogo virtuale che conosco da poco ma mi ci sono già affezionata. Fa questo effetto, attenzione.

venerdì 7 ottobre 2011

Pervasi da una globalizzazione liquida

Interessante la riflessione di Venkatesh Rao su RibbonFarm (The Stream map of the world): la globalizzazione comprende un processo liquido, fatto di fiumi di persone che creano nuovi percorsi internazionali, guidati da un senso di appartenenza che non è locale ma globale. La lettura dell'articolo è molto interessante, una ventina di minuti ben spesi.
La metafora aiuta a formulare una serie di considerazioni non banali: la globalizzazione come processo dinamico continuo e non come una forza che appiattisce e uniforma il pianeta. Credo che la globalizzazione abbia entrambe le anime, in concorrenza e in sinergia. Il flusso fisico di persone e prodotti e virtuale di pensieri e idee percorre il mondo, con percorsi talvolta veloci, talvolta ardui, talvolta lenti e continui, come quelli descritti da Rao. E' un processo che tenderebbe all'omologazione, per una questione di istinto di conservazione e autodeterminazione. Ma lo stesso istinto può trovare la via nella contaminazione culturale che crea nuovi fiumi, con caratteristiche sempre diverse e così via, forse all'infinito. L'omologazione non è necessariamente una strada più facile da percorrere per questi fiumi, ne sono convinta. E internet aiuta a creare anche dei by-pass che complicano ulteriormente il quadro, creando reti sempre più fitte, con percorsi che deviano e intersecano quello principale.
Il volo può apparire un po' pindarico, ma non è così male, con una ventata di ottimismo che di venerdì non guasta mai, pensare che il mondo sia percorso da fiumi di cambiamento e sia troppo grande per l'omologazione. Per dirla in altre parole, le solite: finché c'è rete (fluviale) c'è speranza.

giovedì 6 ottobre 2011

Era il 1984... grazie Steve Jobs.

Era "suo" il mio primo "pc", era il 1984, era l'Apple IIC, avevo 8 anni ed è stato molto importante. Un grazie speciale da parte mia, Steve.
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mercoledì 5 ottobre 2011

Il web, il monopolio e la pirateria.

Interessante riflessione di Mike Lang, CEO di Miramax, secondo il quale il vero rischio per l'industria musicale e cinematografica è il monopolio (per es. dei distributori e dei dispositivi) e non la pirateria. La riporta Boing Boing qui (in calce al post, riporto anche il video, c'è un lungo spot ma poi arriva anche l'intervista...).
Sul secondo punto non so giudicare, ma sul monopolio condivido le stesse preoccupazioni anche per gli altri ambiti e dal punto di vista dell'utente.
Come non piacerebbe a nessuno (credo) avere nell'armadio un unico tipo di vestito che si compra per tutta la vita dallo stesso negoziante (la divisa all'ennesima potenza...), non di più mi piacerebbe comprare dallo stesso negozio online, avere un unico fornitore di servizi di comunicazione (non era meglio quando c'era solo la "SIP"), avere lo stesso tipo di smartphone e ebook reader.
Ben venga tutto ciò che favorisca la diversificazione e una sana concorrenza.
Non sembra facile, con le sfide che diventano globali e la competizione sempre più dura, non credo saranno delle leggi a garantire la pluralità, mentre potrebbero dare una mano un impianto culturale e sociale orientato al "si può fare" e che facilita l'accesso agli strumenti per farlo.
Forse bisogna ripartire da qui. Ci penso.




lunedì 3 ottobre 2011

Shopkick, lo shopping con il grande fratello

Shopkick mi ha incuriosito fin dall'inizio, nel 2010: disponibile per iPhone e Android, riconosce in modo automatico quando si entra in un negozio e tiene traccia degli oggetti che prendiamo in considerazione. Trovavo curioso rendere noto a terzi le abitudini di shoppers, in fondo fare acquisti è qualcosa di abbastanza intimo...
Ad oggi, oltre 2,3 milioni di americani vanno a far shopping in compagnia di Shopkick e il perché non si fa fatica a capirlo: in fondo si tratta di una "carta fedeltà" all'ennesima potenza, perché ogni volta che si entra in un negozio o si scansiona un codice a barre di un prodotto si accumulano punti che possono essere convertiti in bonus e vari "privilegi".
Il riconoscimento avviene tramite sensori posti nei negozi che aderiscono all'iniziativa. Tra questi, grandi catene americane e diverse marche famose di abbigliamento e tecnologia. Il sistema utilizzato assomiglia a quello degli acquisti online: cookies e altri sistemi tengono traccia del nostro girovagare e dei nostri acquisti, fornendo informazioni utili ai venditori e permettendo loro di realizzare,anche con sistemi automatizzati, pubblicità e offerte mirate.
E' uno strano ibrido tra reale e virtuale, ma non è molto diverso dalle carte fedeltà che molti di noi utilizzano quando vanno al supermercato: con i dati di cui tengono traccia è possibile recuperare tutte le informazioni che si desidera su molte delle nostre abitudini. Il sistema di Shopkick è molto più ampio, perché non riguarda una sola catena ma moltissimi negozi. Ed è molto più "profondo": con gli attuali sistemi si arriva ad un'elevata personalizzazione. In fondo con le carte fedeltà che conosciamo tuttalpiù si accumulano punti e si fruisce di sconti speciali, ma non mi risulta che il sistema sia così evoluto da fornire consigli e servizi mirati sui gusti personali (per es. indicarti con una email che quel tipo di pasta che compri sempre, questa settimana è in offerta o un tool - uno dei miei sogni - che in base a quello che compri di solito ti disegna il percorso ottimale all'interno delle corsie). Questo è un approccio a cui siamo abituati online, ma non offline: Shopkick sembrerebbe fondere i due mondi. Inquietudini, implicazioni, speculazioni varie, si potrebbe andare avanti all'infinito, ma una cosa è certa e i numeri non mentono, il progetto è decisamente decollato e a mio avviso ha le potenzialità per potersi espandersi:

  • 3000 negozi di grandi dimensioni e 250 centri commerciali
  • dal 2010 gli utenti hanno scansito 700 milioni di prodotti e hanno segnalato 2 milioni di ingressi in negozi
  • sul blog di TechCrunch è riportato che uno dei grandi negozi (purtroppo non specifica quale) ha dichiarato che l'utilizzo dell'app ha aumentato di 50 milioni di dollari le vendite. 

Chissà se dopo essere decollato, nel bene e nel male, atterrerà anche da questa parte dell'oceano.

 Per approfondimenti: il sito di Shopkick (da cui è tratta l'infografica in questo post, relativa al primo compleanno) e l'articolo di TechCrunch da cui ho preso i dati citati.